每次需要发布新内容时，您是否感到不知所措？
您需要一个内容开发流程来指导从构
思到推广的整个工作流程。
在本文中，了解战略内容规划包含的内容、其功能以及如何为您的公司创建战略内容规划。
让我们深入了解一下。
什么是内容开发？
内容开发是创建内容的过程
它包括发布内容所需的每个步骤：
确定目标受众。
集思广益，确定要写的主题。
根据不同主题的相关性、影响力和需求对它们进行优先排序。
深入分析主题以决定角度。
概述作品的结构。
写作。
编辑。
准备发布。
发布。
推广。
内容开发通常被用作内容营销的
同义词，但这是一个错误。
内容开发流程专注于创建和分发内容的系统。它组织了使内容作品栩栩如生所需的不同任务。
内容营销定义了内容创建和分发的策略和战术执行。
随着公司开始发展，管理其内容运营变得越来越困难。参与的人越多，组织工作就越困难。人们开始错过最后期限，经理毫无目的地分配主题，创建的内容变得草率。
列表想要了解您即将推出的新产品、正在进行的限时销售、商店中发布的节日促销等。这就是为什么列表可以让您接触相关受众并让他们了 瑞士电报手机号码列表 解您的业务的原因。列表有机会增加您的产品或服务的销售。可以通过定期促销来鼓励客户。使与客户建立和维护关系变得容易。
内容开发策略可以简化操作
为其内容开发过程增加清晰度和效率。
如何创建内容开发策略
无论您是否知道，您都已制定了内容开发流程。您的目标是拥有一个可以满足您的营销目标的流程。在这样做之前，您需要定义内容开发策略。
内容开发策略与内容开发过程不同。后 智利最长峡湾：一个神秘的名字 者代表人们创建内容所采取的步骤，而前者定义了这些步骤的组织。
这样想：
您的内容开发策略定义了目标和指标
您的内容开发过程代表您 查找列表 的公司为实现这些目标所采取的步骤。
如果您不了解当前的内容开发流程，那么您需要概述并改进它。
如果您的团队只有一个人，那么概述您的策略将很容易。这并不意味着您不应该这样做；您必须这样做。
六个月前，我还没有制定内容开发策略
我只是在想做的时候才创建内容。一团糟。
我定位的关键词很糟糕。
我的目标不明确；我只是在不知道为什么要这样做的情况下创建内容。
整个过程花了我数周时间，而且工作很平庸。
然后，我概述了一个基本的内容开发流程。不久之后，我开始每周发布一篇 2,000 多字的文章。我还有时间处理客户工作、推广等等。
如果您的内容开发过程涉及不止一个人
那么让每个人回答以下问题。
理想的目标受众是什么？您能用几句话定义它吗？
你的目标是什么？你有 KPI 吗？
是什么促使您决定某个内容（即文章、电子书、电子邮件）的主题？是关键字吗？是客户数据吗？是您的灵感吗？
每次决定主题时，您都会进行关键字研究吗？还是您有一组预定义的关键字作为目标？
一旦您分配（或被分配）一个主题（或关键字），您会进行哪些研究？
研究需要多长时间？您是否得到团队成员的帮助？
您是否分析竞争对手的内容？如果是，您分析了什么？
您是否概述了您的内容？如果是，您需要多长时间？
您需要多长时间完成初稿？（初稿是内容的早期版本，需要作者而不是编辑进行编辑。）
您是否将内容发送给编辑/校对员？如果是，那个人是谁？
平均需要多长时间才能收到编辑？您是否收到过许多更正？
您需要多长时间来更正编辑？
您是否为内容创建图形/截图？如果是，您需要多长时间？如果没有，谁负责？
您是否针对 SEO 优化内容？如果是，您做什么？需要多长时间？
您是否撰写促销内容（即电子邮件、社交媒体帖子）？如果是，您做什么？不需要，谁负责？
您是否格式化内容以供发布？如果是，您需要多长时间？不需要，谁负责？
您是否推广内容？如果是，您做什么？需要多长时间？不需要，谁负责？
有了每个问题的答案，您需要创建所需步骤的视觉表示，并添加负责每个步骤的成员。
以下是我的内容开发过程的示例：
如您所见，这是一个单人秀，所以很简单。如果我让团队成员参与。
