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他们将迫使自己优先考虑采购决策并降低成本。客户心理和购买模式是相对可预测的,公司的反应也是如此。一旦销售开始放缓,品牌通常会削减成本、降低价格并减少研发投资。在经济衰退期间,公司首先要做的事情之一往往是削减营销团队预算或完全解雇他们。企业创造了一种令人不安的叙事,营销部门被视为一次性的东西,投入营销的所有时间、精力和金钱突然变得无关紧要。 年经济衰退和营销动向 “不要把人们推向你想去的地方;在他们所在的地方与他们见面。

而随着时间的推移增加

梅根·基尼·安德森 每次经济衰退都会给营销 新西兰 Whatsapp 数据 人员带来一系列全新的挑战。话虽如此,经济衰退并不意味着您的品牌必须面临困难,或者您的营销预算和活动需要削减。 作为营销人员,即将到来的经济衰退提供了重新思考营销策略、重新平衡团队工作以及重新关注与客户长期联系的方式的机会。虽然我们无法控制全球经济的起起落落,但我们可以调整我们的战略并调整我们的产品和服务营销方式以度过难关。 营销通常被认为是可以协商的。但在消费者被广告和大量信息淹没的世界里。

潜在的事件参与数量

消除噪音比以往任何时候都更加重要。试想一下:您的潜在客 欧盟电话号码 户如何知道在不可预测的时期来向您寻求他们的需求? 在经济增长缓慢和市场波动的时期,真正重要的是制定能够生存甚至利用业务的战略。恐惧、贪婪和希望所摧毁的价值比任何一次衰退都多。当最坏的情况发生时,以下举措将成为您的救星。 . 营销史实 营销是一个需要长期保持一致性才能成功的过程,而计划或开始应对经济衰退的最佳时间是在经济衰退到来之前。历史一次又一次证明。

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