几位分析师开始预测 2014 年。如果他们可信的话，对于那些尚未完全接受面向消费者的技术、预测分析、企业级技术等进步的组织来说，今年可能不是最好的一年。内容管理等，或者只是名义上拥护“快速追随者”方法的人。 我们希望得到您的意见。我们真的到了骰子已经掷出的地步，还是这些警告只是小鸡的叫声？ 2014年是“关键之年” 最近发布了一份题为《保险 IT 路线图》的报告。 研究总监 Karen Pauli与 News 副主编 分享了她对这份报告的看法。表示，“2014 年是关键的一年，这意味着 2013 年是研究年、预算年，2014 年将会发生很多事情，”她继续说道，“我认为 2014 年底我们将看到领先的运营商非常有能力改变商业模式，像消费者和分销商一样思考，然后做出反应。” 特别提到“业务管理技术——预测分析、消费者营销分析、BPM、企业内容管理等等。

泡利还建议云技术将作为

补充技术成为“赌注”。值得注意的是，泡利认为焦点必须转向外部受众。“消费者和分销商价值链必须成为所有技术价值评估的起点，”泡利说。 快速追随者有多快 的高级分析师 Mike Fitzgerald 也一直在展望 2014 年。Fitzgerald 在 博客上撰文指出，在最近的 IASA 会议上，几家保险公司与他进行了有关创新以及他们打算如何继续遵循其战略的对话。拥有创新技术的“快速追随者”。 菲茨杰拉德写道：“根据塞伦特过去一年的工作，快速关注并不等同于仅仅关注。这是一项创新战略，需要采取具体行动才能取得成功。” 具体来说，组织必须投入资源来跟踪市场中的技术，根据特定的预定标准评估结果，并准 斯里兰卡移动数据库 备好及时采用公认的解决方案（“多快才算快”）。 未能拥有和遵循这些指导方针意味着该组织不是一个“快速追随者”，而是一个“追随者”，菲茨杰拉德很快指出这本身就是一个选择。追随者只需要为后果做好准备。像你这样的人有很好的意见可以分享。

菲茨杰拉德写道

随着技术不断改变保险业，追随者将越来越多地导致回归平均值——平均至低于平均的净资产收益率或盈余回报率，并增加逆向选择。” 菲茨杰拉德以预测分析为例，指出：“创新者和快速追随者保险公司已使用这项技术来完善其定价，并使追随者保险公司面临最严重的风险。菲茨杰拉德表示，对于追随者来说，这并不是最 欧盟电话号码 糟糕的情况：“有意识地做出决定而导致这种情况并不好，但比由于随机性和缺乏焦点而导致的情况要好。” 一些安慰。 你怎么认为？ 泡利和菲茨杰拉德都将 2014 年视为分水岭。你也看到了吗？分析师表示，新兴技术将成为结果的决定因素。在您制定 2014 年计划时，这是否已纳入您的业务计划中？ 带头让我们知道您的想法。当我登录并开始浏览寻找书籍、音乐、电子产品等时，亚马逊会在幕后使用我所有活动的数据（我的 CRM 数据），并将其与其庞大的消费者数据库进行比较具有类似的配置文件（大数据），以便在我购买 的 时告诉我，“像您这样的人也购买。

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