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下向同事施加物质和道德压力的

微薄的薪水省钱:一切都比乍看起来简单
不尊重和不断的唠叨会阻碍任何人履行职责。如果你从不表扬工作人员,而是让他们相信他们是愚蠢的、没有才华的、像零专家一样,那么很难期望从他们那里得到充分的回报。

还有另一种方式会对同事的态度产生负面影响(参见如何加入团队?),它是潜在的。这些人是雇员,所谓的破坏者,灰红衣主教。团队里有一些同事对自己的职责不负责任,他们经常用手机聊天,在社交网络上冲浪。这种态度对整个劳动力队伍的服务产生有害影响,因为许多人效仿并模仿坏榜样。
员工积极性降低的因素
让我们讨论一最常见方式:

财务因素

行几站而不是乘坐闷热的

工资低。
延迟付款。
缺乏对员工良好工作的奖金、激励措施和奖金。
员工的材料费用不予报销。例如移动通讯、出差等。

员工开发新项目和想法的兴趣不受鼓励。
员工的任何倡议都会被拒绝。
每个职位没有明确的任务系统(请参阅组织中的权力下放)。
经常加班,加班工作量大。
设定的任务对于员工来说太困难了。
对待同事的方式不正确。
无视商务礼仪规则。
未能兑现承诺,缺乏职业发展。
经理压力大,经常唠 美国电话号码数据 叨,安装控制工具。例如,可以在手机上安装信标,每分钟报告已完成的工作。
专家观点:是什么降低了员工绩效?
Olga Nilova 领先的招聘顾问 Kelly Services CIS

许多因素都会影响员

 

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影响工作质量的个人情况
在个人方面,值得注意的是员工执行工作的动机,以及技能。

如果一名员工绝对不喜欢他钱 欧盟电话号码 投所做的事情,他就不太 高效。例如,这可能不仅是由于最初选择了错误的职业,而且还因为员工“精疲力竭”,需要新的挑战。一个因单调工作而疲惫不堪的员工肯定还没有准备好从事富有成效的工作。

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